不变的是对教育的忠诚

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不变的是对教育的忠诚

■ 周桂官

我出生于1949年,1971年回到母校姜堰中学任教。53年来,先后做过教师、教育局长和校长等多项工作。变动的是岗位,不变的是教书育人的初心,是对党的教育事业的无限忠诚。

作为教师,见贤思齐,勤学笃行

“不言”诲我人生。在姜堰中学任教时,我非常幸运地遇到了两位大先生。一位是叶茂华老校长,他关心每一位教师和学生,对他们的教学和学习情况如数家珍;一位是陈凯老师,坚持资助特困学生,家访中把自带的馒头分给学生的弟弟妹妹……两位老师的“不言之教”深深地刻在了我的心里,教会了我如何为事为人。

“诤言”启我心智。那时,我正在为如何上好课焦虑。陈凯老师仿佛看穿了我的心思,亲切地对我说:“想把书教好,仅从技巧上努力还是不够的。以我多年的体会,所谓的好老师,就是要让学生亲其师,信其道;尊其师,奉其教;敬其师,效其行。”陈老师的话字字珠玑,真诚有力,开启了我的教育心智,指明了我成长的方向。

“誓言”示我忠诚。1973年8月,我光荣地加入了中国共产党,立下了“永远忠诚党的教育事业,立志教书育人造福百姓”的誓言。从此,我更加勤奋钻研、刻苦学习,不断修炼和提升自我,课堂教学追求以人格感召为精神底色,让学生在言为士则、行为世范中获得成长力量,受到了学生欢迎。

作为局长,注重调研,求是创新

把调查研究当作学问来开展。2001年3月,根据工作需要,我从如东县委办公室主任转任如东县政协副主席、县教育局局长。工作中,我告诫同事:“教育行政工作越到基层,越要结合实际!千万不能只当‘二传手’!” 我以身作则,不打招呼深入一线,不到一年时间就跑遍了140多所学校。我大多数时间都在学校,因为只有沉到学校,才能发现全县教育教学的真实情况。

把教育管理当作艺术来追求。全县教育是一个系统工程,要善于找到突破口,我倡导并实施“五个开始”,即“抓教学从听课开始,抓学习从写字开始,抓锻炼从做操开始,抓卫生从厕所开始,抓劳动从扫地开始”,引导管理人员紧盯学校教育教学中心工作,摒弃假大空的口号,多做真细实的小事,从小角度、小切口切入,低起点、严要求、高达成,进而让素质教育在看得见的地方真实有效地发生。

把均衡发展当作使命来担当。多年来,我积极探索均衡发展的如东教育之路,配齐配足农村学校教干和师资力量,逐步缩小城乡学校差距,并以栟茶中学为试点,在师资配备、优质生源、经费保障等多方面予以扶持的同时,引导全县各类学校健康发展。我依据县情,立足校情,先后培育和树立“精致管理”“生态德育”“文化立校”等素质教育典型,打造了江苏基础教育的“如东高地”。

作为校长,深化课改,带头吃苦

以文化人,用吃苦精神示范引领。2009年退休后,我接受委派赴沭阳支教,创办沭阳如东中学。我坚信,精神可以立校,吃苦能抵万难。十几年来,我带头喊出了“吃苦向校长看齐”的口号,做到了“学生在,老师在,校长一定在”!我始终坚持每天晚上十点半才离开办公区,始终坚持不漏查一堂课,每天如此,每年如此,从未间断。

与时俱进,促课堂改革迭代升级。多年来,我把大多数时间都花在课堂上,始终把课堂管理牢牢抓在手上。办学初期,我从“限时讲授”入手, 严格规定课堂讲授时间不超过30分钟,学生训练不少于15分钟,提问不少于15人,实现了“讲堂”向“学堂”的转型。2013年,我提出了“让好问题成就好课堂”,引导教师用真实问题激发学生的创新活力。近几年来,我积极引导教师在“价值导向、情境设计、问题解决”三大关键环节狠下功夫,实现了课堂教学的迭代升级。课堂改革中,我始终坚持“对每一个学生负责,不让一个学生掉队”的办学主张,做到低进中出、中进高出、高进优出,努力让每一个孩子都有人生出彩的机会。

甘于奉献,以仁爱之心温暖师生。15年来,我爱校如家,一年365天,至少350天都坚守在学校。我设立“周桂官教育奖励基金”,先后捐出奖金和部分积蓄共计1715万元,奖励优秀教师750人次,资助200多名贫困学生,以一颗仁爱之心为地方教育贡献绵薄之力。

【人物简介】

周桂官,1949年生,沭阳如东中学党委书记、校长。从如东县教育局退休后,他接受组织委派,从零起步,将沭阳如东中学办成群众满意的好学校,培养了一支优秀的教师队伍,圆了一万多名学生的大学梦,以高品质办学助推教育高质量发展。2023年获评江苏“时代楷模”称号。